星期一,4月30日,二千零一十二

如何为学术出版vwin徳赢竞技社写书德赢官网

所以,你想把你的论文变成书吗?或者,也许你想写第一本关于完全不同主题的学术书vwin徳赢竞技。德赢官网除非你是名人,并且有出版商向你索取手稿,你可能需要向学术出版社提交一份正式的学术书籍提案,以期与此类出版社出版一本书。德赢官网


书

许多大学新闻网站都有指导方针,可以帮助你完成这一过程。 加州大学出版社有一套很好的指导方针 哈佛.一定要查看你计划提交的媒体网站,看看他们是否有具体的指导方针。

在这篇博文中,我提供了一般性的建议什么应该去在一个学术书籍建议,德赢官网然后建议一种写这种建议的方法。

学术出版社的图书提案有七个基本组成部分:德赢官网

  1. 这本书的一页说明。这一单页描述最重要的方面是你将要阐述的论点。下面是一个如何做到这一点的示例:
    1. 第1段:钩子——邀请读者带着有趣的轶事或一些令人惊讶的数据参与你的提案,,
    2. 第2段:陈述你的中心论点。用几句话来补充。
    3. 第3段:说明对奖学金的贡献,并将你的工作放在文献中。
    4. 第4段:提供本书的简要路线图。引导读者看完这本书。
  2. 描述性的目录。每章各写一段。给出本章的标题,并提供本章的三到四句话摘要。
  3. 对最终手稿的机械描述。在这里你说最终手稿的估计长度是70,000到150,000个字。或多或少的话可能会引起人们的注意。您还应该指定预期的插图和/或表格数量。
  4. 你的书的读者描述。告诉编辑你想买谁的书。在你的领域里它是只读的吗?还是其他学科?本科生能理解你的书吗?或者,它仅仅针对教师和研究生吗?它能用于本科或研究生课程吗?如果是这样,解释哪些。
  5. 描述竞争对手。你们领域现有的书是什么?说出那些书的名字。你的书在这些方面有什么突出之处?您是否使用了不同的方法或方法?你的设计是为了不同的观众吗?如果你提到的任何一本竞争性的书和你自己的书很相似,用几句话来解释你的与众不同。
  6. 你走了多远?你有完整的手稿吗?如果你这样做了,这样说。如果不是,说你完成了多少章,并提供预期完成日期。如果这是你的第一本学术书,德赢官网我不鼓励你在确定一年内完成这本书之前提出建议。如果出版商需要一份完整的手稿,在发送提案之前,您可能希望离完成还有不到6个月的时间。
  7. 谁会看你的书?您可以提供您认为适合您的书读者的姓名和联系信息。

既然你知道了组件是什么,你应该更容易想象你将如何写这样的建议。vwin徳赢竞技我建议你从章节描述开始,因为这些不应该太难写。vwin徳赢竞技一旦你完成了这些,你可以开始写介绍性的第一页。当你被卡住的时候,转向另一个,建议中比较容易的部分。描述观众;列出评审人员;说你走了多远。

一旦你得到了一份完整的建议书草案,把它放在一边一个星期,写书,最好是引言。一周后把提案拿回来,看看它是怎么写的。编辑后交给朋友阅读。一旦你觉得舒服,把它送到印刷厂去。

你可以把你的建议发送到任何你喜欢的出版社。有些印刷机甚至允许多次提交整个手稿。

祝你好运!!

星期六,4月21日,二千零一十二

如何出版学术书籍-为什么选择出版商很德赢官网重要以及如何选择出版商

像学术出版的许多方面一样,德赢官网发布的位置通常和发布的内容一样重要。因此,决定在哪里出版你的学术著作是一个至关重要的决定。德赢官网无论你是在哈佛大学出版社出版你的第一本书还是VDM.


如果你在历史或文学等领域,在图书出版至关重要的地方,新闻界的声望尤为重要。如果这是你的第一本书,写这本书的主要目的是为了获得终身职位,在大多数情况下,你应该首先尝试在大学出版社出版你的书。

哈珀纪念图书馆-用笔记标出你的座位和你最喜欢的书!!

大学出版社是与大学有联系的出版社,比如剑桥,公爵或者加利福尼亚大学。大学出版社按声望排名,而且,在大多数情况下,新闻界的威望直接关系到大学的威望。然而,这里有些细微差别,印刷机通常以专攻某些子领域而闻名。例如,如果你出版一本关于西班牙文学的书,你和巴克内尔一起出版可能比麻省理工更好。所以,你是怎么想出来的??

我应该在哪个大学出版社出版??

因为大学出版社在声望和出版领域上都各不相同,选择合适的压力机很重要。下面有三种策略可以帮助您确定哪些发布者适合您的项目。

看看你的书架.你在读什么书?它们在哪里出版?特别注意你正在阅读和引用的过去五年出版的书籍,随着时间的推移,媒体改变了他们的注意力。你的书架上有什么特别显眼的印刷机吗??

四处打听.问问熟悉你工作的人,他们读过你的部分论文或其他论文,他们认为哪种印刷机最适合你的工作。询问你所在领域的资深同事,哪些出版社以在你的子领域出版而闻名。例如,如果你的领域是拉丁美洲文学,询问该领域的同事,哪些媒体在该领域拥有最佳列表。另外,在你的部门里四处打听,这样你就可以知道在你的学科中,哪种印刷术最受尊重。

在会议上参观书亭,试着找到与你相似的书。.注意哪些书在前面的显示器上,因为这些是出版商正在强调的书。你也可以问会议室的代表,他们是否在你所在的地区发表。准备问一个简明的问题,比如:我正在写一本关于秘鲁种族和种族主义言论的书。这是你的媒体可能感兴趣的领域吗?通常,代表可以很快地告诉您他们是否在您的领域中构建一个列表。如果他们很感兴趣,他们可能会问你更多的信息,所以准备好多告诉他们一些你的工作。

大学,贸易学术,德赢官网贸易,虚荣心冲床:有什么区别??

用非大学出版社出版怎么样?除了大学出版社,有贸易学术出版社,如劳特利奇,德赢官网罗曼和利特菲尔德,帕尔格雷夫·麦克米伦,Lynne Rienner以及范例出版商。你是否应该在这些出版物上发表,很大程度上取决于你的领域和你的部门。在一些部门,这些出版社被认为不如大学出版社享有盛誉,任何大学出版社都会更好。然而,在其他领域,这没什么区别,一本有这种印刷机的书是完美的。

我出版了我的书 第一书因为我的导师明确地告诉我,大学出版社是确保任期的最佳选择。因此,虽然两个行业学术出版社征求我的手稿,德赢官网我从来没有给他们寄过我的材料。贸易学术出版德赢官网社似乎也更有可能向初级学者索取手稿。

我一点也不反对用商业学术出版社出版,德赢官网但我认为你应该意识到有一个等级制度,这些在学术界很重要。他们是否应该重要是另一个问题。

我决定用学术出版社出版我的第二和第三本书。德赢官网我从来没有讨论过我的 第二本书与学术出版社合作德赢官网。我做这个决定是因为我发现了范例出版商,学术贸德赢官网易出版社,在一个有争议的话题上给我更多的编辑余地,因为他们目前的名单包含了各种各样的有争议的话题。我的 第三书被劳特利奇的一位系列编辑邀请,他们承诺(并提供)一个非常迅速的转变,这是一个很好的选择。

我很高兴我决定出版贸易学术出版社。德赢官网然而,我出版这些书并不是为了获得终身职位——我有大学的出版书籍和几篇这样的文章。我正在写另一本书,我还没有决定我要为哪种媒体拍摄。

除了学术出版社和大学出版社外,德赢官网有西蒙和舒斯特这样的贸易出版社,W.W.诺顿还有Viking。出版业是一个完全不同的游戏,通常需要一个代理和一个营销计划。如果我知道这是怎么回事,我将在印刷机上vwin徳赢竞技另写一篇文章。

我要注意的是,也有虚荣心冲床,你可以发邮件要求你提交手稿。值得注意的是 VDM,它会定期发送电子邮件,询问您是否愿意与他们一起发布。如果你的职业生涯不需要一本书,想给你妈妈点什么,这是个不错的选择。否则,远离虚荣心出版社或任何不发送你的书供同行评审的出版社。

如果你不确定某个特定的媒体是否是学术媒体,德赢官网除了问你的同事,你也可以问媒体他们是否发送手稿供审查,他们是否复制编辑手稿。任何不做这两件事的媒体都不是学术媒体。德赢官网

星期六,4月14日,二千零一十二

询问专家:在任期内取得成功的七个策略

在当今的就业市场上获得终身职位是一项重大成就。一旦你有了一个,虽然,你如何确保你的成功并获得终身职位??

成功在先……帮助他人是犹太教的支柱。大卫王宣称:奥兰·切塞德·伊班——世界是通过仁慈而建立的。这就是犹太教的精髓所在。(2月10日,2012/17舍瓦5772)

上周,我在一个小组里,新的教员可以向小组成员询问关于晋升和任期过程的问题。专家组的邀请表明,我们应该做好回答问题的准备,他们会要求我们每人向新教师提供最重要的建议,以此结束专家组。

我决定,我唯一最重要的建议就是告诉新的教师,他们可以为他们的系制定任期标准,即使没有人想对这件事非常具体。我在这里详细介绍了如何做到这一点 邮递.

椅子还提供了其他宝贵的建议,迪恩斯以及小组里的终身教授,我会和你分享一些。

  1. vwin徳赢竞技每天写作

    我的一位同事在小组讨论之前告诉我,她最重要的建议是vwin徳赢竞技每天写作.这个,当然,是我完全赞同的一条建议。每天写作是你能做的最重要的事情之一,以达到终身制所需的研究生产力。
  2. 查看任期文档

    一些小组成员提到了在职业生涯早期实际查看任期文件的重要性。我记得这样做,文书工作似乎有点压倒一切。既然我在另一边,我认为你不仅应该看看你申请任期和晋升时必须填写的表格,但实际上你应该填写它们。事实上,我想你应该填两个版本。第一个版本应该基于你当前的简历。第二个版本应该是你打算如何让你的简历在你升职时看起来像。这将给你一个非常准确的了解你在拍摄什么。
  3. 列出外部审阅者的列表

    现在。我在任期内得到的最好的建议之一就是列出12个在我的领域中处于领先地位的人,我在任期内联系他们。如果你在第一年vwin徳赢竞技写下这个清单,在接下来的六年里,你每年只需要联系两个人。而且,你可以从最不吓人的人开始。
  4. 建立国家声誉网络

    其中一位小组成员提出了一个相当简单的方法:在你们的全国会议上组织一个小组。组织一个小组将使你与你所在领域的学者取得联系,并且会增加你的可见度。
  5. 注意服务

    另一个很好的建议是注意你做了多少和什么样的服务。第一,你必须弄清楚你喜欢什么样的服务。你喜欢参加评审小组吗?你喜欢课程开发吗?你喜欢组织研讨会吗?你想加入田径委员会,希望得到免费的篮球票吗?你喜欢做什么?一旦你发现你喜欢什么样的服务,你可能想积极主动地寻找这些机会。那样,当其他机会出现时,您可以说,您已经忙于其他服务任务。它是,当然,关键是要知道你能说不“服务请求,尤其是当你不“伴随着一个很好的解释。
  6. 有效有效地教学

    我们还讨论了教学。我的一个同事建议中期评估作为一种有价值的策略。我完全同意。我经常发现,在课程中途询问学生的意见是获得反馈的最佳方式,你可以实际实施反馈,同时也给学生一个机会,让他们从胸口获得任何强烈的意见。我还不得不提到罗伯特·博伊斯的发现,成功的新教师们每堂课的准备时间不超过两个小时。我的小组成员们还建议新的教师们向他们经验更丰富的同事寻求如何成为一个更高效的学生和更高效的教师的建议。
  7. 了解您的评估标准并将其用作指南

    小组成员还指出,堪萨斯大学的评估标准是:40%的研究;40%教学;20%的服务,你不能在一个地区过度补偿,期望它会溢出到其他地区。这对于服务和研究来说尤其如此。你不能做大量的服务,希望没有人会注意到你缺乏研究生产力。


开始一个新的终身职位可能是压倒性的。但是,任期内的生活不一定是曲折的。记住这一点,当你想出在任期内生存和发展的策略时

星期日,4月8日,二千零一十二

如何在联合约会中茁壮成长:你可以实施的四个策略

你是在一起约会吗?考虑申请或接受联合任命?以下是我对如何为您安排联合预约的想法。

2005年,我在堪萨斯大学申请了一个助理教授的职位,获得了社会学和美国研究的联合任命。我不知道联合预约是什么。我确实知道,然而,我想在研究所工作,所以我接受了这个联合职位,对我新工作的这方面几乎没有问题。
选择
我在联合职位任职的第一年很困难。我发现很难分辨我应该做多少服务,不管我如何参与到每个部门的政治中去,我应该在出现的各种冲突上投入多少情感能量,以及如何创建使两个部门都满意的发布记录。当然,大多数人都很难进入任期的第一年。然而,我认为,只有两个部门的事实至少意味着你比一个部门的人更有可能发现自己在谈判混乱的部门政治。找到一个理智的人,经营良好的部门是困难的。幸运到头来只能两条腿走路更是罕见。

人们经常问我对联合任命的看法,因为我已经有七年了。我认为联合任命的职位有成本和收益,也许成本大于收益。然而,这篇文章不是针对试图决定是否创建联合约会的管理员。相反,它是针对那些发现自己被联合任命并想使其发挥作用的教员的。

以下是我在这一过程中学到的一些经验,这些经验帮助我在我的联合任命中茁壮成长。

  1. 找到好导师.在每个部门,找到拥有大量机构资本的修正者,他们可以帮助您处理服务请求。我在我与我的主席进行的每一次与服务相关的电子邮件交流中复制了我的一位部门导师,以确保她知道有人问我什么,在接受任何服务请求之前,她向她寻求建议。
  2. 确保没有人忘记你有一个关节药膏.也许不应该这样,它经常会落在你的肩膀上,提醒你的椅子和部门里的其他人,你有一个共同的约会。必要时一定要提醒别人。例如,在我的两个部门,我们希望在咨询期间为学生留出时间。社会学,我们被要求每周拨出三个小时。我留出了1.5小时,并提醒提出此请求的人,我有一个共同的约会,因此做一半的建议时间。在美国研究中,每位全职员工都会得到12个建议,联合任命的人员有6人。因为这已经是惯例了,我什么都不用说。
  3. 拉住你的重量,但不再.作为联合任命的员工,确保你在部门中获得了公平的份额。如果你们部门的每个人都是两个委员会,然后,作为联合任命的教师,你应该只有一个。如果每个人都只是一个委员会,然后你应该要求一个委员会的任务轻负荷,照你的油膏。在你所要求的方面,你可以自由发挥创造力。一年,例如,我是社会学本科学习委员会的成员,这与课程开发和建议有关。我问我是否可以提供建议,主席同意了。这对我来说也很有效,因为我觉得建议更有价值。
  4. 让它对你有利.试着想出一些方法,让联合任命对你有利。下面是三个我这样做的例子:
    • 在堪萨斯大学,美国的研究被认为是人文学科,以及社会科学中的社会学。如果我们有内部拨款申请,我可以选择提交我的申请的区域。由于社会科学往往拥有更多的资源,我通常会将我的内部补助申请提交给社会科学部。
    • 我有2/2的教学负荷,每个部门有一门课程。通过在两个部门教授课程,我有更多的课程可供选择,而且我可以利用更广泛的可能性来教授我想学的东西,这是一个单独任命的教员可能拥有的。
    • 作为联合任命的教员,我可以向两个部门申请资源。因此,当一个部门不能提供给我一些东西时,我可以问问其他部门。


我要说的最后一件事是,如果你的联合任命真的不可行,请记住,您经常可以在一个部门内将您的线路切换到完全指定的位置。无可否认,你应该有很好的理由这样做,但是,如果在你的联合预约中事情没有解决,这通常是一个选择。